開発部門の内製化が
新たな価値を生み出していく

複数社での勤務を経て、2021年にトヨタファイナンスの一員となりました。現在はインハウス開発Gにて、フロントエンドチームのリーダーを務めています。主な業務としては、「TOYOTA Wallet」のWebアプリケーション開発や新規事業開発、「MY TS CUBIC」に関する運用改善などが挙げられます。
当社への入社の決め手となったのは、顧客への価値提供に重きを置いている点です。開発の内製化を進めているのも、中長期的に自社プロダクトの成長を目指していることが理由ですが、その先には、お客さまへ提供するサービスの品質を高めたいという思いがあります。こうしたビジョンに共感でき、サービス拡大に向けて積極的な姿勢に魅力を感じたため、転職という大きな決断に至りました。

前職では、デザインとコーディングを半々程度の割合で担当していましたが、いまはフロントエンドエンジニアとしての役割を担っているため、より高い専門性を持って業務にあたっています。また、リーダーとしての立場もあり、開発メンバーのスケジュール管理やステークホルダーとの折衝、生成AIに関わる施策業務の推進など、携わる仕事の幅は広くなっていますね。
開発面における当社の内製開発は、まだ数年しか経っていません。0→1のような形で物事に向き合う機会があります。新たなものを開拓する面白さ、新たなものを構築する難しさ、そのどちらも感じているところです。また、金融業界という特性上、セキュリティの担保や業法の複雑さなど、開発面以外にも考慮する点があり、学びの多い日々を過ごしています。

インハウス開発Gや開発メンバーの特長として、互いを尊重するスタンスがあるように感じています。他社で経験を積み重ねてきた社員も多く、さまざまな文化や環境があることを理解しています。加えて当社は、新規施策はもちろん、PoC（概念実証）やPoV（価値実証）といった新しいプロセスを取り入れることに対して肯定的だという印象がありますね。新たな価値観を組み込み、成長につなげる風土があると思っています。
今後の目標は、インハウス開発Gの内製開発組織を拡大し、当社がより多くのサービスや施策をスピーディーに提供できるような体制づくりをすること。当社のビジョンや変革の達成に向けて、IT面からしっかりと寄与していきたいと思います。