本質を見極めることが
より良い未来へとつながる

トヨタグループ国内唯一の金融会社として、日本を支えるトヨタを金融面から支えるのが、トヨタファイナンスです。多くの人の生活に貢献できる商品やサービスを提供できる可能性に魅力を感じ、当社を志望しました。
私が就職活動の軸としていたのは、「一緒に働きたいと思える魅力的な人がいること」「会社が進もうとしている方向性に共感できること」「安心して働ける環境があること」の3点でした。インターンシップや選考を通して、当社のスタンスや状況と自分の軸にズレがないかをすり合わせていたので、内定の連絡を受けた時点で安心して承諾できましたね。また、選考中に、当社の人を大切にするという姿勢が一貫して感じられたところも好印象でした。

私が所属するデジタルサービス開発Gは、データやデジタル技術を安全かつ簡単に使用できる環境を整備し、データ活用による顧客理解の向上や全社的なDX推進に貢献することを組織役割としています。また、従来は外部のシステム開発会社へ依頼していたシステムの構築や維持業務を、社員自らが行う内製化にも取り組んでいます。
私は内製化推進メンバーとして、従来の技術と新しい技術を比較・組み合わせ、最良な手法を検討しながら開発案件を進めています。入社以来、IT部門に所属していますが、ITと一言で言っても領域はとても広く、技術も日々進歩していると感じます。試行錯誤をしながら挑戦する毎日なので、学びに終わりはありません。

私たちの仕事は、企画部署や実務部署の「やりたいこと」をシステムで実現すること。ただ、提示された要件をそのまま形にすれば良いわけではないのが、この仕事の難しさでもあり、面白さでもあります。内容を鵜呑みにするのではなく、目的を理解した上で深堀りしていくと、本質的な課題が見えたり、より良い実現手段が見つかったりします。そのため、各部署のメンバーと密にやり取りし、関係者全員で目的や背景を共有し、「本当にやりたいこと」とその実現方法を考え、システム要件に落とし込んでいくことが重要です。
大きなプロジェクトになればなるほど関係者も多く、確認や調整が難しくなります。ただ、その分、無事にリリースできたときの達成感は大きく次につながるやりがいになっていると感じています。